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华体汇网页版官方入口(集团)有限公司召开国企改革三年行动推进会
发布时间:2022-07-28        文章来源:       浏览:次

7月27日,华体汇网页版官方入口(集团)有限公司召开了国企改革三年行动推进会,按照自治区国资委和集团公司党委的工作要求,对国企改革三年行动高质量收官进行再部署、对短板弱项进行再攻坚、对改革成效提升再要求。集团公司党委书记、董事长赵其宏参加会议并讲话,会议由集团公司党委副书记、总经理张保成主持。

赵其宏同志对目前集团公司国企改革三年行动工作取得的进展表示肯定,同时也对目前存在的问题作了客观分析,并明确了下阶段工作重点:一是坚持以党建引领改革。自治区第十三次党代会是在与全国同步全面建成小康社会、踏上全面建设社会主义现代化新征程、喜迎党的二十大的关键时期,召开的一次十分重要的大会。各级党组织要深入学习贯彻党代会精神,真正把学习成效转化为推动改革的务实举措,推动集团改革发展再上新台阶。二是坚持以经营体现改革。各子企业要结合改革工作,进一步思考发展中存在的问题,着力突破,解决,推动企业持续发展。要牢牢抓住集团主业工作和重点工作,切实把上半年不利经营局面彻底扭转,取得经营和改革的双赢。三是坚持以考核倒逼改革。要继续将国企改革三年行动纳入到年内对各部室、各子企业的考核中。集团公司纪委也要持续不断加大对各项改革任务进展的督察督办力度,对不重视、敷衍了事、不担当、不作为的干部进行执纪问责。

赵其宏同志提出,决胜收官国企改革三年行动,是一场必须要赢的硬仗。落实好国企改革三年行动,是集团公司党委最重要的工作,也是集团公司每一位干部职工手头工作的重中之重,要靠各部室、各子企业负责人具体推动落实。他要求:一是要加大工作力度。各部门、各企业要对照三年行动实施方案和工作台账,逐项逐条梳理,对于进度相对滞后、差距仍然明显、效果尚未显现的改革任务,及时分析问题原因,采取有针对性的措施加以推进。对于推进困难、进展缓慢的重点难点任务,单位主要负责同志要亲自包抓落实,确保按期完成。二是要补好短板弱项。对于自治区审计厅、自治区国资委等以及集团公司检查发现存在的问题,要高度重视,切实将整改工作视为重中之重。对已经完成或完成率较高的改革任务,再审视、再评估、再检验是否真正取得了改革实效。对完成质量和效果不符合改革要求、未达到预期效果的,要及时补课整改、抓紧完善提升,确保每一项改革任务都经得起检验。三是要提升改革氛围。本次会议是改革收官动员会,是新阶段改革工作的开始,集团各部室、各子企业要全面、完整、准确地贯彻国企改革三年行动要求,形成比、学、赶、超的良好局面,加强互帮互助互检互学,共同完成好改革任务。

会上还传达学习了近期自治区国资委关于国企改革三年行动有关会议及文件精神,通报了集团公司截至6月末国企改革三年行动重点改革任务进展情况。融资担保集团、国投基金、吴忠农产3家子企业作了专题发言。集团公司全体、各子企业中层以上参加了会议。

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